Sie streben...

... eine möglichst hohe Übereinstimmung
von Zielen Ihrer Mitarbeiter mit Ihren
Unternehmenszielen an ...

... die optimale Nutzung von Mitarbeiter-
potentialen für Ihr Unternehmen an ...

... höchste Attraktivität als Arbeitgeber an ...

Klarheit für die Karriereplanung

Potentialträger müssen Verantwortung für Projekte und Ergebnisse sowie gegebenenfalls auch für Mitarbeiter tragen können und wollen. Sie müssen Lust auf Leistung haben, Herausforderungen gerne annehmen. Und natürlich müssen sie unternehmerisch und eigeninitiativ denken und handeln.

In meinen Workshops biete ich Ihren Potentialträgern einen Rahmen, in dem sie sich mit ihren persönlichen Zielen und Zukunftserwartungen auseinander setzen. Sie reflektieren ihren bisherigen beruflichen Weg, nehmen einen Soll-Ist-Vergleich vor und überprüfen ihre Motivation im Hinblick auf ihre nächsten Karriereschritte.

Diese Klarheit bietet allen Beteiligten eine wertvolle Grundlage für die weitere Planung einer Fach- oder Führungslaufbahn. Ihr Unternehmen kann damit sicher sein, dass Ihre Potentialträger neben dem geforderten Können auch das nötige innere Engagement einbringen.

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