Junge Menschen qualifizieren. Das bedeutet die Zukunft des Unternehmens zu sichern. Soziale und unternehmerische Kompetenzen sind der Schlüssel motiviert und erfolgreich zu lernen. Um diese zu entwickeln braucht es anschlussfähige Lernszenarien und Ausbildungsverantwortliche, die sich als konstruktive Lernbegleiter verstehen.
Teams entwickeln sich von alleine! Unter dem Einfluss vielschichtiger Anforderungen und veränderlicher Ziele suchen Gruppen nach funktionierenden Formen ihrer Zusammenarbeit. Teamberatung ist dann erfolgreich, wenn es gelingt professionelle Beziehungen so zu gestalten, dass individuelle Kompetenzen für organisationale Ziele nutzbar werden.
Führung ist Beziehungsgeschehen zwischen Menschen – sie unterstützt effektive Kommunikation und sorgt für Zielorientierung. Wirksames Führungshandeln ist Produkt innerer Klarheit und Wertorientierung. Führung ist einerseits Ausdruck von Persönlichkeit sowie andererseits erlernbares Handwerk - und daher entwickelbar.
Die moderne Hirnforschung belegt, dass bei allem was erfahren wird, „mitgespeichert“ wird auf welche Weise und wo Lernen stattfindet. Daher sind meine Seminarformate bewusste Zusammenspiele theoretischer Kurzimpulse, praktischer Übungen und vielseitiger Reflexionsformate. Wann immer sinnvoll, arbeite ich mit herausfordernden Projektsettings, nah an der Komplexität heutiger Unternehmenswirklichkeiten.
Ich berate aus einem systemischen Verständnis heraus. Was bedeutet, dass ich Menschen, Teams und Organisationen als komplexe, nichttriviale Systeme verstehe, deren veränderliche Ansprüche und Zielsetzungen immer wieder neu verhandelt werden. Das Zusammenwirken der Kräfte auf äußeren und individuellen, inneren Verhandlungsbühnen steht im Fokus meiner Beobachtungen.
... verbindet äußere körperliche Aktivität mit innerer geistig-emotionaler Bewegung. Es mobilisiert Veränderungsbereitschaft. So entwickeln sich mögliche Lösungen nicht ausschließlich im Denken, sondern auch im Fühlen. Ziel ist stets, den eigenen Beweggründen auf die Spur zu kommen und die Zahl der Handlungsmöglichkeiten zu erhöhen.
eigene Bedürfnisse, Interessen sowie Talente und Kompetenzen berücksichtigt werden
an der Lebenswelt der Teilnehmer orientiert; ressourcen- und stärkenorientiert; mit ergänzenden Medien, Transferaufgaben und Kontextarbeit
selbst aktiv mitgestaltet werden kann
handlungsorientiert in konstruktiven Projektsettings und Planspielen;
situativ - für die Teilnehmer überraschend und neuartig
vorhandenes individuelles und kollektives Wissen mobilisiert und miteinander verbunden wird
„vom Konkreten zum Allgemeinen“; interaktiv dialogisch mit den Erfahrungen meiner Teilnehmer; mit individuellen Transferaufgaben
sich ein unterstützendes, motivierendes und herausforderndes Setting bietet
gerne draußen an themenbezogenen und inspirierenden Orten; im Rhythmus von Anspannung und Entspannung
Emotionen im Spiel sind
mit Mitteln des "Serious Play"; am Rande der Komfortzone; mit konkreten Erfahrungen der Selbstwirksamkeit
konkrete Erfahrungen gemacht werden - idealerweise in einem sozialen Kontext
mit Wechsel von Perspektiven mit Lernoptionen in Gruppen, im Seminar und außerhalb; in wertschätzender Atmosphäre
"Wigbert Walter ist für mich ein Sparringspartner auf Augenhöhe."
Er bringt neue Sichtweisen und Ideen ein, hört zu und denkt mit.
"Wigbert Walter hat unseren jungen Mitarbeitern wesentliche Impulse für ihre weitere Entwicklung im Unternehmen geben können."
Diese Veranstaltung ist mittlerweile fester Bestandteil in unserem Ausbildungskonzept.
"Die Arbeit mit ihm erleben alle Beteiligten als unkompliziert, sympathisch, bereichernd und impulsgebend."
Ich habe als Personalentwickler mit Wigbert Walter in mehreren Teamentwicklungs- und Veränderungsprozessen für Mitarbeiter/innen und Führungskräfte zusammengearbeitet. Als Trainer beobachtet und analysiert er sehr gut, was seine Kunden benötigen und bringt eigene Ideen ein. Seine Stärke ist nicht nur die Maßnahme selbst, sondern auch die Beratung im Vorfeld und die Reflektion des Transfers in den Arbeitsalltag.
"Er kann Menschen begeistern."
Seine Begleitung ist stets professionell und zielführend. Er bringt die Dinge auf den Punkt.
"Besonders schätze ich seine wertschätzende Haltung und Offenheit."
Wigbert Walter ist ein kompetenter Ansprechpartner für erlebnisorientierte Teamentwicklung und ein Impulsgeber, der dazu anregt, den Blick über den eigenen Tellerrand zu wagen. Die Zusammenarbeit macht viel Spaß. Das Konzept entwickelt sich unter seiner Leitung immer weiter und ist damit passgenau für die sich verändernden Teilnehmergruppen. Aus jeder Zusammenarbeit nehme ich wichtige Impulse für meine eigene Arbeit mit. Er hat jederzeit den Menschen und die Sache im Blick. Für die Zukunft wünsche ich mir weiterhin mit ihm im Austausch zu bleiben und gemeinsame weitere Entwicklungsprozesse zu gestalten.
